Queremos ser tu marca
25 Febrero, 2008
Seguramente pocos habrán reparado en coincidencias como las que últimamente mostramos en Out of the Blog.
Que marcas tan reconocidas y notorias como Iberdrola o Santander quieran ser nuestras, no sorprende a nadie. Lo que sí debería sorprendernos es la falta de enfoque creativo-estratégico que se aplica a la hora de crear Key Selling Lines en nuestro país.
“Queremos ser tu energía” es el Key Selling Line con el que Iberdrola apoyó su cambio de identidad visual en 2002. Santander, por su parte, apostó hace dos años por el “Queremos ser tu banco”, que venía a sintetizar la voluntad del primer banco español de acercarse a sus clientes (potenciales), como plataforma y eje comunicativo de una nueva estrategia de branding, que tuvo su máxima expresión con el centenario del banco.
Intentar entrar en la mente de los prospects con un tagline de ese estilo, tiene su punto positivo en que ambos encuadran las marcas en su categoría: Iberdrola, en Energía; Santander, en Bancos.
Pero por otra parte, hemos de pensar que todas las marcas quieren ser nuestras. Dicho de otro modo, ¿de verdad es diferencial querer ser la marca de sus consumidores? Más bien ése debería ser un factor mínimo de éxito, algo común en cualquier marca que se precie.
Como siempre decimos en Emote, las marcas no deberían decir lo que son o quieren ser; esa tarea siempre corresponde en última instancia a sus audiencias.
Popularity: 5%
Loading ...
