31 Mayo, 2008




Hace tiempo que venimos siguiendo en Emote cómo se suceden los acontecimientos en el Partido Popular, tras la derrota electoral del 9-M. Y la verdad es que cuando queríamos redactar el post, surgía una nueva noticia sumaba más argumentos al artículo. La última de ellas, el PP habría perdido un millón de votos según el CIS, desde las últimas elecciones generales, es definitiva.
Sin intención alguna de entrar en terrenos políticos pantanosos, es muy interesante lo que se está moviendo en el PP. Primero fueron las dos semanas de retiro de Rajoy en Méjico; luego siguió el abandono de Zaplana como portavoz del Grupo Popular en el Congreso de los diputados; más tarde el nombramiento de Soraya Sáez de Santamaría en sustitución del anterior; después, el abandono de Ángel Acebes, como secretario general del partido; y seguidamente, el debate creado por Esperanza Aguirre y el PP de Madrid sobre las candidaturas y las primarias, de cara al Congreso del partido.
Por si eso no fuera poco, en apenas dos meses y medio después de las elecciones hemos visto cómo María San Gil tenía las suyas con la comisión organizadora de la ponencia del Congreso del PP en Valencia: sus diferencias con Rajoy y con Lassalle acabaron con su renuncia como presidenta del PP del País Vasco. A ella, se le unió Ortega Lara, que pidió la baja del partido. Sólo queda por desvelar quién será el próximo Secretario General del partido; Rajoy ya ha expresado que cuenta con Gallardón para la nueva dirección.
Mariano Rajoy parece estar impulsando un “giro al centro”, apoyado por Fraga y Gallardón. Traducido a nuestro idioma brandero, el PP intenta reposicionarse. ¿Lo logrará? Es imposible…
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Tags: Acebes, arquitectura de marcas, barones, branding, cambio de rumbo, congreso, crisis, debate, elecciones, emote, Enfoque de marca, Esperanza Aguirre, Gabriel Elorriaga, IU, María San Gil, Mariano Rajoy, nacionalismos, Ortega Lara, out of the blog, Partido Popular, PP, PSOE, Reposicionamiento de marca, Rodríguez Zapatero, Rosa Díez, Ruiz Gallardón, socialistas, Soraya Sáenz de Santamaría, UPD, Valencia, Zaplana
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1 Abril, 2008


Ayer escuchábamos por la radio el anuncio de una nueva “semana”, de las que le gusta montar a El Corte Inglés: la Semana de la climatización. Primero fue la Semana fantástica, luego la Semana de la informática, más tarde los 8 días de oro y hasta podemos ver semanas temáticas referidas a China o India, relativas a alimentación y hogar.
Además, como es tradicional en la mayoría de retailers, no podemos olvidar el Día del padre, el Día de la madre, las promociones navideñas y, ¡cómo no!, las renombradas Rebajas de El Corte Inglés. Si algo ha conseguido la marca es que identifiquemos que Rebajas = El Corte Inglés. Lo anterior podría parecer muy bueno pero nosotros no lo vemos así.
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Tags: 8 días de oro, always low prices, branding, Carrefour, category killers, El Corte Inglés, emote, fidelidad, Fnac, Media Markt, Mercadona, out of the blog, precios bajos, promociones, rebajas, Rincón del Gourmet, semana de la climatización, semana fantástica, shopping malls, Wal Mart
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1 Diciembre, 2007



El último viral de Dove ha creado una enorme reacción, pero no en el sentido deseado. Unilever ha sido tachado de hipócrita por criticar desde su nuevo vídeo, titulado OnSlaught, la publicidad cosmética que la misma compañía realiza para otras marcas como Axe. Periodistas, bloggers y usuarios de las redes sociales han denunciado la incompatibilidad de ambos mensajes dentro del seno de la misma compañía, según cita Marketing News.
En el fondo, estamos ante un problema de arquitectura de marcas. Unilever decidió hará unos 3 años hacer una implantación progresiva de su nuevo logotipo corporativo, creado por Wolff Ollins, en todos los packs de sus marcas. Unilever utiliza una arquitectura de marca Branded, que le permite enfocar las diferentes propuestas de valor que conforman su portfolio de marcas en una audiencia o nicho determinado. Hasta ahí, correcto.
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Tags: arquitectura de marcas, Axe, bloggers, branding, Dove, emote, Enfoque de marca, grupos de influencia, hipocresía, hipócrita, incoherencia, marca corporativa, out of the blog, posicionamiento, Unilever
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30 Noviembre, 2007


Hace unos días una buena amiga nos llama en estado de histeria brandera y nos dice: “¿Habéis visto lo que quiere hacer Biotherm?”. “No, no tenemos ni idea”, le respondemos. Y ella nos comenta: “¡Biotherm se va a enfocar en cremas antienvejecimiento!”. “Bien, si quieren suicidarse es su problema”. La crónica de la muerte anunciada la podéis encontrar en Marketing News.
Valga esta conversación personal como excusa para comentar algo que va contra bastantes leyes del Branding (todavía no sé si son 22 o 222). En primer lugar, comentaros que Biotherm lleva varios años arrastrando un problema de selectividad. Esto es, la marca padece una especie de esquizofrenia brandera: su comunicación (publicidad, packaging, RR.PP., marketing directo y resto de acciones) nos dice que Biotherm es… espera, ¿qué es Biotherm? ¿Cuál es su USP?
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Tags: antienvejecimiento, Biotherm, branding, emote, Enfoque de marca, error, out of the blog, posicionamiento, Reposicionamiento de marca
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